2025年上半年，在集團(tuán)公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，甘肅物流集團(tuán)國(guó)際供應(yīng)鏈管理有限公司以“起步即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，全力以赴拓市場(chǎng)、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)，交出了一份“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”的亮眼答卷，為沖刺全年目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

核心指標(biāo)全線告捷 經(jīng)營(yíng)質(zhì)效顯著躍升

上半年，供應(yīng)鏈公司聚焦主責(zé)主業(yè)，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、提質(zhì)效”為核心，多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半”。盈利能力持續(xù)增強(qiáng)，公司上半年進(jìn)出口貿(mào)易額超“雙過(guò)半”目標(biāo)2.17個(gè)百分點(diǎn)，同比增幅高達(dá)180.88%，展現(xiàn)了公司開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、融入全球供應(yīng)鏈的強(qiáng)勁勢(shì)頭；經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)健向好，公司凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金比率等關(guān)鍵效益指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，資產(chǎn)負(fù)債率保持健康水平，風(fēng)險(xiǎn)防控籬笆扎得更牢，高質(zhì)量發(fā)展的成色更足。

業(yè)務(wù)拓展勢(shì)如破竹 發(fā)展動(dòng)能加速集聚

亮眼數(shù)據(jù)的背后，是供應(yīng)鏈公司在核心業(yè)務(wù)深耕與新興領(lǐng)域開(kāi)拓上的銳意進(jìn)取和顯著成效。公司上半年主動(dòng)出擊，在黑色金屬、國(guó)際供應(yīng)鏈、新興貿(mào)易等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“多點(diǎn)開(kāi)花”，核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。黑色金屬供應(yīng)鏈“鏈主”地位持續(xù)鞏固，公司深耕黑色金屬生產(chǎn)基地資源，通過(guò)整合資源、優(yōu)化流程，推動(dòng)“供應(yīng)鏈+現(xiàn)貨”業(yè)務(wù)常態(tài)化運(yùn)行，上半年完成貿(mào)易額15億元，其中熱卷累計(jì)出口5740萬(wàn)元，核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)放大，行業(yè)影響力不斷提升。國(guó)際供應(yīng)鏈布局實(shí)現(xiàn)重大突破，公司成功在南美洲秘魯建成我省首個(gè)秘魯海外倉(cāng)，并以此為戰(zhàn)略支點(diǎn)，構(gòu)建起銀精礦進(jìn)口“上游資源錨定—中游物流控點(diǎn)—下游產(chǎn)業(yè)鏈共生”的全鏈條體系，上半年通過(guò)該海外倉(cāng)進(jìn)口銀精礦9000余噸，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額 9793萬(wàn)元，不僅保障了國(guó)內(nèi)實(shí)體企業(yè)原材料供應(yīng)，更推動(dòng)公司從“貿(mào)易商”向“產(chǎn)業(yè)鏈組織者”的轉(zhuǎn)型。新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域捷報(bào)頻傳，與白銀有色集團(tuán)合作的廢銅業(yè)務(wù)順利落地，6月實(shí)現(xiàn)貿(mào)易額1000萬(wàn)元；首筆毛菜籽油等涉農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈貿(mào)易完成9500萬(wàn)元，為業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打開(kāi)新局面。

創(chuàng)新管理賦能增效 筑牢行穩(wěn)致遠(yuǎn)根基

業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展離不開(kāi)精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控的堅(jiān)實(shí)支撐，供應(yīng)鏈公司上半年通過(guò)精細(xì)化管理挖潛增效、風(fēng)險(xiǎn)防控筑牢底線，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速推進(jìn)提供了有力保障。融資模式創(chuàng)新提效能，公司通過(guò)深度融入集團(tuán)“E鏈”供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，高效運(yùn)用平臺(tái)資金5000萬(wàn)元，創(chuàng)新開(kāi)展“現(xiàn)金+承兌+現(xiàn)貨”組合業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)流動(dòng)性?xún)?yōu)化與創(chuàng)效增收“雙贏”，截至5月持續(xù)用信1.7億元，額外創(chuàng)收35萬(wàn)元。匯率風(fēng)險(xiǎn)管理見(jiàn)實(shí)效，公司積極運(yùn)用遠(yuǎn)期結(jié)售匯等金融工具為進(jìn)出口業(yè)務(wù)“保駕護(hù)航”，有效對(duì)沖匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)結(jié)算30萬(wàn)美元；同時(shí)，積極爭(zhēng)取政策紅利，上半年獲得外貿(mào)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)40萬(wàn)元，“開(kāi)源節(jié)流”雙管齊下，為利潤(rùn)增長(zhǎng)添磚加瓦。風(fēng)控體系筑牢“防火墻”，公司特別邀請(qǐng)到行業(yè)頂級(jí)專(zhuān)家——五道口供應(yīng)鏈研究院魯順院長(zhǎng)進(jìn)行貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)題培訓(xùn)，隨后通過(guò)“學(xué)-考-練”三位一體模式深化培訓(xùn)成效，組織全員開(kāi)展了為期一個(gè)月的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)化內(nèi)部培訓(xùn)，配套閉卷考試檢測(cè)知識(shí)掌握度，并創(chuàng)新性設(shè)置貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)案例模擬推演等實(shí)戰(zhàn)化演練環(huán)節(jié)，切實(shí)打通風(fēng)險(xiǎn)管理“最后一公里”；此外，通過(guò)聯(lián)合蘭州新區(qū)人民法院開(kāi)展“法官進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，針對(duì)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、合同糾紛、法律合規(guī)等進(jìn)行精準(zhǔn)輔導(dǎo)，全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防控能力顯著提升。

黨建引領(lǐng)筑牢根基 凝聚發(fā)展紅色動(dòng)能

供應(yīng)鏈公司始終將黨建作為企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”，以高質(zhì)量黨建賦能業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。上半年，公司黨支部通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等載體開(kāi)展集中學(xué)習(xí)5次、專(zhuān)題黨課2次，實(shí)現(xiàn)黨員教育全覆蓋，黨員干部“四個(gè)意識(shí)”不斷增強(qiáng)。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，公司創(chuàng)新打造“線上+線下”廉政教育矩陣，簽訂廉政責(zé)任書(shū)和承諾書(shū)實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，為業(yè)務(wù)發(fā)展筑牢“廉潔防線”。同時(shí)，通過(guò)微信公眾平臺(tái)發(fā)布動(dòng)態(tài)信息420余篇，在省級(jí)以上媒體刊發(fā)報(bào)道10余篇，獲得主流媒體正面宣傳50余次，企業(yè)品牌影響力顯著提升。此外，公司施行“績(jī)效得分+獎(jiǎng)懲系數(shù)”激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)“能上能下、能增能減”機(jī)制落地，干部職工凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升，為“雙過(guò)半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

行至半山不止步，船到中流當(dāng)奮楫。從黨建引領(lǐng)到經(jīng)營(yíng)提質(zhì)，從國(guó)內(nèi)深耕到國(guó)際布局，甘肅物流集團(tuán)供應(yīng)鏈公司以“加速跑”的姿態(tài)打贏了上半年“攻堅(jiān)戰(zhàn)”；接下來(lái)，公司將繼續(xù)以實(shí)干篤定前行，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，為甘肅物流集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更加強(qiáng)勁的“供應(yīng)鏈力量”！