4月22日上午，皋蘭公司召開2025年4月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議。黨委書記、董事長薛永鵬參加會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙向前主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及初級管理人員參加會議。

        會議傳達了集團公司《關(guān)于印發(fā)<甘肅省國際物流集團有限公司關(guān)于開展應(yīng)收款項清理專項行動工作實施方案>的通知》《關(guān)于進一步加強合同管理的通知》及集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會精神，通報了皋蘭公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營開展情況。財務(wù)風(fēng)控部通報了公司一季度財務(wù)整體運行情況及應(yīng)收賬款清收工作進展情況，物流運營部、招商服務(wù)部針對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及本部門應(yīng)收賬款清收情況進行了匯報。

        會議指出，2025年一季度，皋蘭公司深入貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署，各項經(jīng)營指標完成了“開門紅”目標任務(wù)，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。在充分肯定成績、堅定信心，凝聚發(fā)展共識的同時，更要清醒認識到企業(yè)所面臨的內(nèi)外部風(fēng)險挑戰(zhàn)，要堅持問題導(dǎo)向，以“刀刃向內(nèi)”的勇氣補短板、強弱項。

        會議強調(diào)，要錨定目標、精準發(fā)力，奮力實現(xiàn)全年任務(wù)。要將應(yīng)收賬款清收工作作為重中之重，推動實現(xiàn)應(yīng)收款項應(yīng)收盡收。要打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)，聚焦物流配送與土地庫房租賃核心業(yè)務(wù)，強化市場開拓，同時深化精細化管理，嚴控各項成本費用，向管理要效益；要激活改革創(chuàng)新引擎，把企業(yè)改革深化提升行動與日常生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合同步推進，以改革促發(fā)展；要加大招商引資力度，抓住公司扭虧脫困的“源頭活水”，主動對接意向客戶，爭取項目落地；要筑牢風(fēng)險防控底線，強化貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)警（如資金安全、合規(guī)經(jīng)營），嚴格執(zhí)行合同審核會簽程序；要強化工作作風(fēng)建設(shè)，向“庸懶散”亮劍、向“推拖繞”開刀、向“虛浮假”宣戰(zhàn)；要加強部門間協(xié)同配合，凝聚發(fā)展合力；要壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，常態(tài)化開展隱患排查整治，要以“抓鐵有痕、踏石留印”的執(zhí)行力開展各項工作，奮力沖刺雙過半、全年旺。