最近閱讀了由中糧集團首席合規(guī)官張小鳳撰編著的《合規(guī)國際化：中國企業(yè)走出去合規(guī)風(fēng)險防控指南》一書，感觸很深。這是一部系統(tǒng)探討中國企業(yè)海外經(jīng)營合規(guī)問題的著作，結(jié)合理論與實踐，為企業(yè)“走出去”提供了較為完整的風(fēng)險防控框架。

全書的核心理念是聚焦中國企業(yè)在國際化過程中所面臨的合規(guī)挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對路徑。書中指出，當下的國際環(huán)境中，逆全球化、單邊主義、數(shù)字合規(guī)（如GDPR）、碳關(guān)稅等問題正在成為企業(yè)必須直面的新挑戰(zhàn)。作者提出要主動研究國際規(guī)則、警惕規(guī)則濫用，并倡導(dǎo)企業(yè)“跨越合規(guī)陷阱、重塑規(guī)則”。

讓我印象深刻的是書中提出的合規(guī)治理模式：董事長是合規(guī)掌舵手、總經(jīng)理是守門人、首席合規(guī)官是操盤手。這一治理框架清晰地傳遞出合規(guī)不僅僅是法律部門的工作，而是需要從頂層設(shè)計到執(zhí)行層面全員參與的系統(tǒng)工程。同時，書中還強調(diào)數(shù)字化在合規(guī)治理中的重要作用，提出了“ABOSOL”合規(guī)制度模型和“十二鍵儀表盤”等創(chuàng)新性工具，給人以啟發(fā)。

在專題與實操方面，本書涵蓋了反壟斷、知識產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)保護、出口管制、反商業(yè)賄賂、勞工保護等十大領(lǐng)域，并提供了50余項具體策略。例如，出口管制中的“清單篩查法”、反商業(yè)賄賂中的“第三方盡職調(diào)查”，都具有很強的實踐價值。尤其是知識產(chǎn)權(quán)部分，通過案例剖析了因商標未續(xù)展而導(dǎo)致市場丟失的風(fēng)險，提醒企業(yè)必須建立起國際注冊和合同條款的防控意識。

從書中我意識到“合規(guī)”早已不是可做可不做的問題，而是必須回答的“怎么做”的問題，尤其在日常工作中，涉及到國際清關(guān)政策、客戶數(shù)據(jù)傳輸、跨境文件審查等環(huán)節(jié)，稍有疏忽就可能觸碰海外法律的紅線。因此，企業(yè)必須將“合規(guī)優(yōu)先”納入業(yè)務(wù)流程的前端，而不是事后補救。

結(jié)合閱讀后的感悟，我認為可以從以下幾個方面加強合規(guī)能力建設(shè)：要建立合規(guī)意識培訓(xùn)機制，提升員工整體風(fēng)險防范能力；在制度與流程中嵌入合規(guī)審查環(huán)節(jié)，尤其是高風(fēng)險客戶和敏感品類進出口；推進數(shù)字化工具落地，如自動篩查軟件、合同模板管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)留痕技術(shù)；成立專項合規(guī)小組或設(shè)立專門負責(zé)人，即使暫不具備設(shè)立首席合規(guī)官的條件，也應(yīng)有人統(tǒng)籌管理；加強與外部專業(yè)機構(gòu)的合作，定期進行合規(guī)“體檢”，獲取最新的國際法規(guī)動態(tài)。

這本書讓我更加深刻地認識到合規(guī)不是束縛，而是企業(yè)走向更大市場的通行證。未來，只有合規(guī)能力強的企業(yè)，才能真正實現(xiàn)“走出去、走進去、走上去”。