11月17日，甘肅國(guó)際物流集團(tuán)路港物流公司、國(guó)際供應(yīng)鏈公司召開“謀改革 促發(fā)展”專題會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、初級(jí)管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司“謀改革 促發(fā)展”專題會(huì)議精神，要求公司上下充分認(rèn)識(shí)本次專題會(huì)議的重大意義與任務(wù)目標(biāo)，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向，樹立資本意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)。對(duì)待改革工作要做到同心同德，狠抓落實(shí)，敢于動(dòng)真碰硬，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

本次會(huì)議主要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與效能提升，聚焦三大方向：一是著力推動(dòng)業(yè)務(wù)延鏈補(bǔ)鏈、拓展新興市場(chǎng)、優(yōu)化班列運(yùn)營(yíng)、提升貨代服務(wù)質(zhì)量，全面增強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力；二是全面優(yōu)化資金分配機(jī)制、創(chuàng)新融資模式，為戰(zhàn)略推進(jìn)提供穩(wěn)健資金保障；三是通過深化企業(yè)治理能力建設(shè)、推進(jìn)三項(xiàng)制度改革、完善考核激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)激發(fā)組織內(nèi)生動(dòng)力與發(fā)展活力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)制度基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，公司上下要深刻認(rèn)識(shí)改革的緊迫性與戰(zhàn)略性，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)改革的責(zé)任感與行動(dòng)力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓整改落實(shí)；強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，充分釋放內(nèi)生活力；注重協(xié)同增效，凝聚整體發(fā)展合力。要遵循市場(chǎng)規(guī)律，著力提升資本運(yùn)營(yíng)效率、核心競(jìng)爭(zhēng)力和合規(guī)管理能力，全力破除發(fā)展瓶頸。全體人員要凝心聚力，擔(dān)當(dāng)作為，以攻堅(jiān)克難的決心推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落地見效，筑牢公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。