甘肅國際物流集團國際供應鏈管理有限公司黨支部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，堅持黨建引領、安全筑基、主業(yè)創(chuàng)效、群眾聚力的工作思路，推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效。

黨建引領強根基，凝聚發(fā)展合力。供應鏈公司黨支部堅持黨建引領發(fā)展，創(chuàng)新構建并深入實踐“政治引領力、人才驅(qū)動力、群眾向心力”三力融合的黨建工作體系，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢精準轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展勝勢。政治引領力“鑄魂定向”。嚴格落實“第一議題”制度，結(jié)合“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，首創(chuàng)“學習+”模式，推動理論學習與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。2025年成功舉辦“專題學習+業(yè)務研討”聯(lián)動活動逾10場次，平均每月1次高頻次碰撞思想火花，直接催生20余項可落地、見實效的業(yè)務改進方案與創(chuàng)新舉措，真正實現(xiàn)學思用貫通、知信行統(tǒng)一，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確政治方向行穩(wěn)致遠。人才驅(qū)動力“強筋健骨”。通過“黨員業(yè)務化+骨干政治化”培養(yǎng)路徑，打造特色鮮明的“雙培雙轉(zhuǎn)”人才培育工程。通過系統(tǒng)化培養(yǎng)路徑，成功鍛造11名既懂政治又精業(yè)務的復合型骨干人才，實現(xiàn)關鍵崗位的高質(zhì)量輪崗交流與核心人才的雙向輸送，為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與攻堅克難注入強勁動能。群眾向心力“固本培元”。創(chuàng)新實踐“三事工作法”（問心事、辦實事、解難事），直擊員工最急最憂最盼的“硬骨頭”問題，交出暖心答卷。2025年高效攻克員工急難愁盼問題3項。此外，公司2025年常態(tài)化開展“黨建+”特色活動數(shù)場，持續(xù)為員工營造“家”的氛圍。同時實現(xiàn)“三掛鉤”考核機制剛性兌現(xiàn)，員工滿意度實現(xiàn)跨越式提升，干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。

主責主業(yè)抓實效，推動高質(zhì)量發(fā)展。供應鏈公司黨支部堅持以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展，深化“黨建+”模式，將黨建工作深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)、貫穿價值創(chuàng)造全過程，有效激發(fā)內(nèi)生動力。2025年1至5月，公司利潤總額達274.92萬元，同比增長31.83%；進出口貿(mào)易額1.41億元，同比激增214.8%；營業(yè)收入突破21.38億元。業(yè)務拓展方面，公司依托秘魯錢凱港海外倉，與金川集團合作實現(xiàn)銀精礦運輸時效縮短20天、成本降低20%，貿(mào)易額1.18億元；成功開拓熱軋卷板出口業(yè)務，首批貨物順利完成，第二批5000萬元貨物正在推進。國內(nèi)市場方面，黑色金屬供應鏈貿(mào)易額達15.15億元，廢銅供應鏈業(yè)務落地首月預計實現(xiàn)貿(mào)易額1000萬元，毛菜籽油業(yè)務規(guī)模達9500萬元。金融服務上，公司依托集團“E鏈”平臺，上半年使用資金5000萬元，通過“現(xiàn)金+承兌+現(xiàn)貨”模式創(chuàng)效35萬元，并運用外匯套期保值規(guī)避匯率風險，實現(xiàn)額外收益4000元，申報外貿(mào)補貼40萬元，構建了多元化盈利模式。

安全制度筑根基，風險防控固根本。供應鏈公司堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，構建“安全生產(chǎn)+風險管控+合規(guī)經(jīng)營”三位一體的防控體系。2025年開展安全培訓2次、隱患排查3次，整改完成率100%；邀請五道口供應鏈研究院魯順院長開展貿(mào)易風險和法律合規(guī)等培訓，全員風險意識顯著提升。同時，公司深入推進改革攻堅，2024年完成93項改革任務（完成率94.89%），預計2025年底全面完成98項任務，為穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實基礎。

供應鏈公司黨支部將以黨的二十大精神為指引，持續(xù)發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領全體干部職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行，以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！